PMP考試練習題一：

在項目執行階段，項目經理發現一個重要相關方對項目可交付成果的期望發生了變化。項目經理首先應該做什么？( )

A．更新項目管理計劃以反映該變化

B．與該相關方溝通，了解變化的原因和影響

C．提交變更請求以調整項目范圍

D．評估該變化對項目進度和成本的影響

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：當發現相關方期望變化時，首先要與相關方溝通，了解變化的原因和影響，才能進一步決定后續行動，如評估影響、提交變更請求或更新計劃等。

PMP考試練習題二：

以下哪種工具或技術可用于識別項目風險？( )

A．掙值管理

B．頭腦風暴

C．帕累托圖

D．控制圖

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：頭腦風暴是一種常用的識別項目風險的工具，通過團隊成員的集體討論，激發創意，識別潛在風險。掙值管理用于項目績效監控，帕累托圖用于分析質量問題的主要原因，控制圖用于監控過程的穩定性。

PMP考試練習題三：

項目團隊成員在項目執行過程中發現了一個質量缺陷。為了解決這個問題，團隊成員使用了因果圖。因果圖主要用于( )。

A．確定質量缺陷的根本原因

B．分析質量缺陷的影響范圍

C．制定解決質量缺陷的措施

D．監控解決質量缺陷的過程

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：因果圖又稱魚骨圖，它通過將問題的原因分為人、機、料、法、環等方面，幫助團隊確定質量缺陷等問題的根本原因 。

閱讀本文的人還閱讀了：
pmbok第七版+第六版 pdf下載英文版
PMP考試時間和考試費用是多少？
pmp中文是什么？
pmp考試資格有學歷要求嗎？
考pmp證有什么要求？
什么叫pmp？
PMP考試時間及報名時間
pmbok7英文版+第6版下載