本單詳情

      現(xiàn)代卓越PMP在線課程（視頻班）

北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心，是經(jīng)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）審核注冊(cè)認(rèn)可的專業(yè)項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P），全方位解決企業(yè)項(xiàng)目管理之道的綜合性集團(tuán)。提供項(xiàng)目管理公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)整體套餐、項(xiàng)目咨詢等服務(wù)。PMP課程更擁有業(yè)內(nèi)“金牌口碑”，業(yè)內(nèi)通過(guò)率一直最高。

【課程目標(biāo)】

  掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能，接軌國(guó)際先進(jìn)管理體系

  加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局

  PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑

  結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英，持續(xù)個(gè)人發(fā)展

 【培訓(xùn)對(duì)象】

  準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士；

  企業(yè)各部門中高級(jí)主管及企業(yè)主；

  項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；

【選用教材】

1、考試指定教材：《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK（第七版）中文版；
2、輔助教材：現(xiàn)代卓越老師編寫；
3、內(nèi)部資料：精講講義、串講講義、模考資料、考前答疑資料等。

【課程內(nèi)容安排】 

 第一部分：PMBOK知識(shí)體系核心精要講解（5天）

通過(guò)5天系統(tǒng)、全面、完整的對(duì)PMBOK體系精髓學(xué)習(xí)。可以幫助學(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識(shí)領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過(guò)資深講師課堂上案例形式穿插于學(xué)習(xí)中，讓學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會(huì)到PMI項(xiàng)目管理理念。

第一天 項(xiàng)目管理概念、框架、過(guò)程

第二天 補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制

第三天 九大知識(shí)領(lǐng)域4-6章（整體，范圍，時(shí)間）

第四天 九大知識(shí)領(lǐng)域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源）

第五天 九大知識(shí)領(lǐng)域10-12章（溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)）及職業(yè)道德

第二部分：模擬考試 （2天）

 上午考試,下午試題解析了解PMP考試題型，找到自己學(xué)習(xí)的不足，學(xué)會(huì)如何看書和正確備考，并不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方法和備考思路。

第三部分：精要串講 （1天）

 對(duì)所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點(diǎn)上進(jìn)行分析與解釋，理順過(guò)程組與知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系。

第四部分：答疑（1天）

考題答疑及試題分析解答學(xué)員考前的所有問(wèn)題，并根據(jù)往年考試題梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，劃記考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。

【培訓(xùn)證書】 
頒發(fā)PMI授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P.）的培訓(xùn)證書，作為學(xué)員報(bào)考PMP的有效證明。 
最終輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)全球認(rèn)證的PMP證書！（證書樣本如下）