卓而越PMP培訓(xùn)招生簡章--南京班一、 組織機(jī)構(gòu): 南京卓而越管理技術(shù)培訓(xùn)咨詢有限公司
現(xiàn)代項(xiàng)目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證，PMP已被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件。
卓而越PMP：
1．中國首家專業(yè)項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P）
2．中國項(xiàng)目經(jīng)理人成長的搖籃；
3．中國首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先；
5．2008年北京奧組委項(xiàng)目管理咨詢商；
6．聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件及工具；
7．上海、南京、杭州、蘇州、合肥、武漢、長沙……各地分公司定期開班，為全國各行業(yè)項(xiàng)目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)；
8．美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）中國東部分會的組建發(fā)起人
9．首創(chuàng)全國性公益性項(xiàng)目管理交流學(xué)習(xí)平臺——項(xiàng)目經(jīng)理人俱樂部；
10．十余年經(jīng)驗(yàn)沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長。
二、 課程介紹:
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識體系指南》，順利通過PMP考試
理解項(xiàng)目管理的五大過程組及42個(gè)過程
掌握項(xiàng)目管理的10大知識領(lǐng)域
了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧
教學(xué)方式：中文教學(xué)、面授、課堂練習(xí)、互動式答疑
授課對象：準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作人士、對項(xiàng)目管理感興趣的人士
三、講師簡介：
石泉，PMP，EMBA
現(xiàn)代項(xiàng)目管理集團(tuán)首席PMP講師；
國資委項(xiàng)目管理培訓(xùn)指定講師；
國家外國專家局特聘講師；
中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)起草者；
PMP考試紅寶書——《如何準(zhǔn)備PMP考試》作者，是繼中國PMP考前培訓(xùn)鼻祖金英勛老師之后，確立的又一位大師級考前培訓(xùn)權(quán)威；
石泉老師專注于《PMP考前培訓(xùn)》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；
自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK看籩兜愕墓檳珊投員齲⒕虺齪芏喙媛尚緣畝骱途髑希�
學(xué)員對課程總體評價(jià)：深入淺出、提綱挈領(lǐng)、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學(xué)習(xí)難度。
四、課程大綱:
強(qiáng)化培訓(xùn)階段（4天）：了解項(xiàng)目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、考點(diǎn)。
第1天：項(xiàng)目框架管理，整合管理；
第2天：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理；
第3天：項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.
第4天：項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范
考前沖刺階段（2天）：梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，樹立PMP考試整體觀，體驗(yàn)考試真實(shí)感覺！
第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑；
第6天： PMP模擬試題講解，PMP考試最新動態(tài)，知識點(diǎn)串講，試題講解。
考前強(qiáng)化輔導(dǎo)（1天）：PMP經(jīng)典題目解析
第7天：PMP考試經(jīng)典題目/考點(diǎn)解析，考試最新動態(tài)，學(xué)員疑點(diǎn)難點(diǎn)專家面對面答疑。
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