培訓講師：

徐建新，PMP，上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司專職PMP培訓講師。專注于項目管理培訓領(lǐng)域，從事多年的項目管理培訓工作，幽默、風趣的授課風格，通俗易懂的項目管理案例講解，所講內(nèi)容既有理論高度又能與實際相結(jié)合，使學員獲益良多。深入研究PMBOK 指南，經(jīng)歷PMBOK 指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，對PMP資格認證有深刻的理解。緊隨PMI出題思路，掌握PMP考試最新動向。從PMP備考可能出現(xiàn)的種種心理現(xiàn)象入手，用大量真實的案例引起PMP學員的普遍興趣，嚴謹?shù)仃U述了PMP備考的科學規(guī)律。幫助學員保持積極的學習情緒，提高學員備考PMP的心理素質(zhì)。針對學員開展個性化的服務，極度認真負責的作風，深受學員的好評。已累計培訓超過600天，輔導幾千余名學員成功通過PMP認證考試，PMP通過率遙遙領(lǐng)先。教學同時，善于總結(jié)，持續(xù)改進，參與編寫《三步通過PMP考試》備考書籍。

張坤，PMP，上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司專職項目管理培訓講師。上海交通大學碩士，一級建造師。張老師在項目管理中引入PMBOK的理論知識體系并根據(jù)自己多年在國外項目管理的經(jīng)歷，融合理論和實踐。培訓采用簡潔明了的授課風格，從項目管理的理論體系著手，結(jié)合實際工作中的案例，由淺入深、循序漸進的方式，拋開理論的枯燥，而是強調(diào)項目管理理念、知識的理解和掌握，以及如何把項目管理的知識體系、工具、技巧和方法結(jié)合公司的文化、項目的特點、客戶的要求等因素在實際的項目管理中應用，辨識項目管理過程中模糊概念，系統(tǒng)化、標準化的推行項目管理的步驟和方法。理解國際項目執(zhí)行過程中的慣例、方法，以完整的知識體系和概念為基礎(chǔ)，結(jié)合人文化的理念。

鄧國林，PMP，上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司資深項目管理培訓講師。經(jīng)濟學碩士，PRINCE2 Practitioner，在教育培訓和軟件開發(fā)、 技術(shù)管理等領(lǐng)域積累了超過20 年的實際經(jīng)驗，長期致力于推進現(xiàn)代項目管理體系的應用推 廣。既有深厚的理論功底，同時又有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗。鄧老師近年來為眾多的國際 知名企業(yè)提供項目管理培訓與咨詢服務。鄧老師擁有豐富的項目管理培訓經(jīng)驗，包括PMP認證培訓和企業(yè)內(nèi)訓。擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，特別是軟件開發(fā)項目管理。深刻理解企業(yè)實施項目管理策略所面臨的問題，有輔導組織實施項目管理策略的經(jīng)驗。與政府官員和中外專家合作，運作國際援助項目的經(jīng)驗。課程因針對性強、教學互動而深受好評。學員反映課程邏輯性強又不失風趣幽默，歷次考試都保持較高的通過率。主編的《三步通過PMP考試》備考書籍，多次重印。

培訓報名：

1. 學員到上海欣旋辦公地址現(xiàn)場報名，可以現(xiàn)金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
2. 學員通過網(wǎng)銀、匯款、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金存入等方式